HR Temporary Management

Per Temporary Management si intende l’affidamento della gestione di un progetto a manager “esterni”, al fine di garantire continuità all’organizzazione, accrescendone le competenze manageriali esistenti.

Obiettivo del temporary manager è quello di ricoprire una responsabilità precisa in azienda, per un periodo di tempo limitato.

Il “manager a tempo” interviene, nei momenti critici della vita di un’azienda, sia negativi (fasi di difficoltà e di crisi che richiedono interventi di riequilibrio), sia positivi (crescita, sviluppo di nuovi business e di nuovi progetti), per gestire l’accelerazione del cambiamento e dell’innovazione necessari per competere.

A fronte degli obiettivi di risanamento o di crescita, concordati con la
Proprietà o la Direzione, il temporary manager progetta, propone e realizza interventi operativi, per migliorare le performance aziendali e le capacità di gestione.

Le esperienze maturate da Michele Gorin gli consentono di assumere responsabilmente impegni precisi mirati all’intervento diretto, “sul campo”.

Gli obiettivi da raggiungere con la cessione ad un fornitore esterno delle attività
di gestione delle risorse umane sono:

  • concentrazione sul core business;
  • aumento della flessibilità;
  • riduzione dei costi;
  • aumento di efficienza;
  • riduzione della struttura di gestione;
  • accelerazione del processo di cambiamento;
  • miglioramento della qualità del servizio;
  • apprendimento dalle esperienze altrui.

I vantaggi del ricorso al temporary management sono molteplici:

• si evita l’assunzione di un dirigente o di un quadro in pianta stabile;

• vi è assenza di coinvolgimento diretto del professionista in dinamiche
interpersonali;

•  si evita l’investimento in formazione riqualificante per permettere a personale
interno di acquisire le competenze necessarie per ricoprire il profilo
specificato;

•  si acquisiscono competenze manageriali non presenti internamente;

•  si rinnova la cultura aziendale.

 

Il ricorso al Temporary Management è oggi una delle strategie organizzative di maggior interesse, la cui applicazione, sia nel privato che nel settore pubblico, appare inarrestabile.